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蒋天养继续说道“关于深水埗，观塘，葵青，西环，等社团和其他堂口的收益增加后，这四个堂口可以延展为后续投资方向，到时候所有资源倾入，一定能够大赚特赚，这样大家下半辈子，躺着收钱就好了，比现在打打杀杀赚的多，还安全的多”
陈浩南赶紧拍马屁道“蒋先生说的太好了，之前我们只知道打打杀杀抢地盘，收保护费，收入也就那么多，现在不一样了，变成做生意了，赚的多，还更轻松，安全，蒋先生，我们深水埗一定支持蒋先生的想法”。
太子说道“虽然我没完全听懂，但听起来很好，我觉得没问题，可以尝试一下，真要能实现目标，我们下半辈子也不用这么辛苦了”。
韩宾说道“蒋先生的意思我大概明白了，这就是社团企业化，由传统社团转变为公司模式，这样可以接到更多的生意，有更大的效益，我觉得很好，蒋先生，我们葵青也支持你”。
陈耀说道“蒋先生，兄弟们都支持，还得请蒋先生说一说具体的改革策略，要不兄弟们还是不清楚该怎么做啊”。
蒋天养也休息的差不多了，点燃了一只雪茄，惬意地说道“是这样，按照公司管理的模式，需要对各堂口进行整合，当然，每个堂口的fit不变，每个堂口按照自己地盘的大小，小弟的多少换算为股本，加入总公司，也就是社团。
以后各堂口不需要上交规费，所有的收益直接进入总部账目，然后由总部会计核算出来社团的总利润后，按照占股比例，月底将分红给到各堂口，由各堂口fit再对下面的兄弟进行分配。
总部这边正常不参与各堂口的管理，只负责对外洽谈生意，促成合作，制定考核指标。
月底时候向各堂口fit通报总部的工作进展，同时为配合总部达成生意合作，总部每个月会给各堂口下发考核指标，每个月由专人对各堂口KPI进行考核。
完成好的，有奖励，完成不好的减少分红比例。这样的话，社团就变成了一个整体，无论是拓展地盘也好，稳定局势也罢，还是说谈判生意，都是以一个整体出现，更有利保证大家的利益”。
陈耀说道“蒋先生，我这样理解的，你看对不对？也就是各堂口fit不变，各堂口fit用地盘和小弟作为股本加入总部成为股东，以后各堂口所有收入进入总部公账，然后月底按照占股比例分配红利。
总部主要负责对接生意，提高大家的收入，同时制定每个堂口的KPI，月末的时候根据K
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